江陰凱澄產業結構朝一主多副的方向調整

    近日，從集團總部傳來信息，集團公司新一輪中期計劃將很快制定和啟動。我們可以想象，集團公司新階段的目標任務給江陰凱澄今后發展會賦予光榮而又艱巨的任務，但根本的還是離不開更好打造百年企業這個主題。打造百年企業，首先必須要樹立企業良好發展的理念，在當前中國制造業經濟發展放緩，下行壓力增大的形勢下，江陰凱澄公司如何進一步調整產業結構，在新常態下保持企業平穩發展，健康運行。其實，公司的實踐早就對此給出了答案，那就是產業結構進一步朝一主多副方向調整，管理同國際化科學化接軌。

    近年來，制造行業部分企業訂單不足，但產品專、精、特、奇的企業銷售額仍處于增長的態勢。*近一段時間，在我國建廠或直接收購我們企業的外資企業日益增多。這些外資企業市場進攻步伐加快，制造業的市場競爭也愈發殘酷。在這樣的形勢下，今年江陰凱澄發展也遭遇了市場挑戰和考驗，電動葫蘆產銷量有所下滑，起重機訂單不足，且這樣的態勢未有止跌之勢。為克服困難和平穩度過這個具有挑戰的時期，適應新常態，江陰凱澄公司采取了多種有力措施，以應對和度過這個非常時期。近日，公司推出了內治外攻策略，在內部，我們抓生產優化組合和現場管理；抓產品質量和品牌質量；抓增收節支和開源節流絲毫沒有放松。在外部，我們優選外協配套和合作單位，根據市場價格變動及時推進外協配套件價格合理調整，以合同契約方式強化配套件質量控制，以法律手段運用加強和推進產品打假工作，通過誠信經營體系建立和誠信經營管理機制完善，推進銷售管理工作，嚴格做到讓客戶滿意和放心，讓合作雙方彼此得益，不斷鞏固老市場，開拓新市場。